csm bietet als führendes Unternehmen im Human Resource Management innovative Personalkonzepte für Grossfirmen, Verwaltungen und KMUs an.
Um Restrukturierung, Nachfolgeregelung, Outplacement/Newplacement, Laufbahnplanung oder andere Veränderungsprozesse effizient durchzusetzen, wendet csm ein skalierbares Verfahren an, das sich auf bewährte 'Best Practices' im HRM stützt.
Das csm-Verfahren stimuliert das Verständnis der Mitarbeitenden für den kontinuierlichen Wandel im operationellen Umfeld zwischen Kunden, Mitarbeitenden, Eigentümer und Umwelt und gewährleistet, dass sich Mitarbeitende zu engagierten Mitunternehmern entwickeln, die neue Unternehmensziele
verstehen — akzeptieren — erfolgreich umsetzen.
Um ein wirkungsvolles Mitunternehmer-Management zu erzielen, gliedert das csm-Verfahren die HRM Bereiche Personalgewinnung, Personalbeurteilung, Personalentwicklung und Personalhonorierung in klare Strukturen und effiziente Prozesse.
Die 'Best Practices' des csm-Verfahrens
Konzeption — das Fundament für neue Unternehmensziele
Veränderungs- und Entwicklungsprozesse sind in Wahrheit Lernprozesse. Wir entwickeln eine situations- und zielgruppenorientierte Personalplanung – ganz nach Ihren Bedürfnissen (... mehr)
Entwicklung — strukturelle und organisatorische Veränderungen getragen vom Personal
Die Entwicklung von Organisationen, Institutionen und Unternehmen vollzieht sich nicht allein durch die Veränderung feststellbarer und sichtbarer Grössen wie Sortiment, Organisationsstruktur, Abläufe, Kennzahlen, sondern ebenso fundamental dort, wo sie nicht messbar und sichtbar wird: im Verhalten und in der Haltung des einzelnen Mitarbeitenden (... mehr)
Training — nicht lehren - sondern helfen, sich zu entwickeln
Ausbildungen nach Mass — Workshops und Seminare sind die ideale Grundlage oder Ergänzung für interne Projekte oder Veränderungsprozesse. Um die vorhandenen Potenziale optimal zu nutzen, sind zielgerichtete Konzepte (... mehr)
Assessment — Kapazitäten erkennen und teure Fehlbesetzungen vermeiden
Das Assessment-Center als methodisches Instrument bezweckt, geeignete Personen auszuwählen oder zu fördern, indem es die Anforderungen für zukünftige Positionen möglichst realitätsnah (... mehr)
Coaching — durch Verhaltensänderung zu verbesserten Arbeitsergebnissen
Durch Coaching entsteht immer Entwicklung an der Person. Wer sich selbst kennt, kann mehr von den Möglichkeiten, die in ihm sind, tatsächlich verwirklichen und sein Potenzial voll nutzen (... mehr)
Rekrutierung — die richtige Person am richtigen Platz
Die Rekrutierung von neuen Mitarbeitenden, insbesondere von Fach- und Führungskräften, verursacht viel Arbeit und Aufwand (... mehr)
Was Kunden über csm sagen
“csm bietet ein gesamtheitliches Human Resource Management, das individuell auf unsere Bedürfnisse abgestimmt ist. Die innovativen Personalkonzepte und die langjährige Erfahrung in der Realisation von HRM Projekten gewährleisten die Durchsetzung unserer Ziele im vorgegebenen Zeitrahmen.” CEO – Natuzzi (Switzerland) AG
